新南方集团创始人朱拉伊 守住正道守住底线 把中医药事业发扬光大
来源： 新快报
时间：2022-06-28 17:48:15
“始终相信中医药的力量，能造福世界。
做企业，要‘先做强再做大’，而不是‘先做大再做强’。
未来五年到十年，我的目标是把新南方打造成为全国中医药行业的前十强。守住正道，守住底线，我会努力把中医药事业发扬光大……”
站在新南方集团的大厅，“以大众健康为己任，不懈努力！”的宣传板格外引人注目；走上办公区，“诚、信、义”三个大字悬挂在走廊。企业的DNA是被创始人定义的，创始人的胸怀跟格局、人文关怀和世界观……影响着每一位员工。
作为新南方集团的创始人，朱拉伊将数十亿的投资落在了“冷门”的抗疟赛道上，在青蒿产业20多年的坚持，成功地挽救了数百万人的生命；他将国医大师邓铁涛的药方传承创新，升级成助力全民健康的邓老金方……在他看来，事业要对得起社会，才对起自己。
拥有一颗“医者之心”的他，创业40年来悟出一个道理：守道者升成，失道者沉败。而他心中的“道”也很明确——把社会责任摆在第一位，企业家不能见利忘义。“守住正道，守住底线，把中医药事业发扬光大”。
■采写：新快报记者 何璐诗
■摄影：新快报记者 孙 毅
对冷门赛道持续投入 用20年换来世界肯定
“始终相信中医药的力量，能造福世界。”朱拉伊心系的是人类共同的、朴素的、基本的需要。正是这份对中医药的热忱和坚持，把一群拥有共同梦想的人汇聚在一起。
个人经历是朱拉伊寻找事业方向的基础。朱拉伊是1978年考上广州中医学院（广州中医药大学前身），也就是全国恢复高考的第二年。“没有比拿到高考的录取通知书更开心了……”多年后，回忆起大学生活，朱拉伊仍感慨：“学岐黄术，识尝百草……挑灯夜读，且行且悟，学成而归，悬壶乡里，不亦乐乎！”在求学的过程中，他树立了振兴中医药的目标。
2003年，青蒿素尚未声名大噪，广州中医药大学首席教授李国桥正准备开发第四代青蒿素抗疟药物，原有合作方决定不再继续投资。朱拉伊说，青蒿素是中国上个世纪最伟大的发现之一，虽然明知道国内市场较小，但这并不代表它就没有作用，这样的项目不继续做下去太可惜了。国内的疟疾是清除了，但在东南亚、非洲等国家，仍然有数以亿计的人民遭受疟疾感染的严重威胁，对于全人类来说，青蒿素仍然有着重大的价值和使命。
曾是李国桥教授学生的朱拉伊，以自己的专业判断加上对中医的民族自信，决定投资青蒿素复方药物的研发，帮助世界上像非洲这样还存在疟疾的国家和地区。这一决定让新南方集团在青蒿产业上持续投入了20多年，动用了数十亿元。
最后，项目得到了世界的认可，被誉为援非的“中国名片”。2015年10月，发现青蒿素的屠呦呦获得诺贝尔奖，青蒿素广为人知。新南方集团通过在科摩罗、多哥、巴布亚新几内亚等国家推行“复方青蒿素快速清除疟疾项目”，用原创复方青蒿素药物以及快速清除疟疾的方法，使数百万疟区人民摆脱了疟疾危害。其中，2014年科摩罗实现疟疾零死亡，疟疾发病比2006年项目实施之前下降98%。
对朱拉伊而言，除了用青蒿素守护人类健康外，他更希望传播一种“更温润的，更多人文关怀的，更多方考虑的中医文化”。
“以大众健康为己任”
这是一种召唤
朱拉伊在2003年的重大决定不止一个。大学恩师、国医大师邓铁涛的仁心仁术和中医情怀，一直影响着他。2003年“非典”后，朱拉伊找到邓老，师徒促膝长谈，谈到如何振兴中医中药，让现代中医中药更好地为人类造福……一夜长谈后，邓老在原来预防SARS药方的基础上改造配成凉茶药方，并将配方赠送给了朱拉伊，期勉他将中医药普及并发扬光大。
17年后，面对新冠肺炎疫情，广东新南方中医研究院——国医大师邓铁涛师承团队根据邓老的学术经验，在2003年抗“非典”方的基础上，结合新冠肺炎的特点，迅速研发出“邓老清冠饮”，并投入量产，对疫情防控发挥了积极作用。截至目前，新南方集团旗下邓老金方药业已向全国18个省市及海外地区捐赠邓老清冠饮等爱心物资超200万份，直接受益人群超200万人次，为全球抗疫贡献了“广东智慧”和“中国方案”。
虽然“邓老凉茶”是老字号，但他们始终与时代共振。怎么让更多的人培养起养生的观念，把邓老产品应用到更多的场景中，为社会创造价值，成为了朱拉伊努力思考的方向。“年轻人也会生病，中医推崇‘上工治未病’,我们一直在思考如何将邓老的养生智慧分享给大家。”为了让中医药触及更多的年轻人，邓老金方去年进行了品牌升级，推出颐养、调养、轻养三大系列产品。除了陈皮消消乐、红豆龟苓膏，还推出了包括EDG联名薄荷糖、陈皮梨冻、陈皮山楂冻等主打国潮的轻养生系列产品，更大程度地兼顾不同消费群体的口味。
不懈的研发、创新，除了让更多消费者关注到品牌，也为社会大众提供了相当分量的健康价值。“我们与众不同的地方，就是研发团队所积累的丰富中医药经验。事实证明，中医药是大众需要的，这是我们坚守的理由”“以大众健康为己任”，这份初心一直召唤着朱拉伊。
对创始人而言，最有成就感的时刻往往与金钱无关，更大的回报则是一种真正的价值感。而对于企业而言，社会价值就像是一片土壤，它是整个企业发展的根基，根扎得越深，长在上面的用户价值和产业价值，也更加枝繁叶茂。
“在我的字典里没有‘放弃’”
“慢工出细活”，是朱拉伊常说的话。“做企业，要‘先做强再做大’，而不是‘先做大再做强’。很多东西有了基础，再上高速，自然就快了，一个企业的成长是有过程的。新南方的企业蓝图非常清晰，都是按照企业的理念和规划去发展。”
除了拥有“慢”的底气，朱拉伊还有一份“向前”的坚定。“虽然整个项目有很多预想不到的困难，但我的字典里从没有‘放弃’。”朱拉伊习惯思考长期问题，甚至将中医哲学运用到企业管理上，在他眼中，“埋下来的种子，总有一天会发芽的”，前进中的障碍问题，可先以“轻重缓急”来判定，再“对症下药”。
“中医治病既要定战略又要定战术，这与办企业一个道理。即使遇上大问题，也可以先敲碎成小问题。就像要挑一个500斤的石头，你要找挑500斤的人去做很难。虽然能挑500斤的人没有，但我有敲碎石头的工具……”带着对中医的热忱和执着，怀揣解决人类健康问题的梦想，朱拉伊总是在众多的解决方案中权衡和取舍。
对于大健康的未来，朱拉伊认为，国家提出建设健康中国的战略目标，国民健康保健意识不断增强，发展中医药的空间很大。“未来五年到十年，我的目标是把新南方打造成为全国中医药行业的前十强。守住正道，守住底线，我会努力把中医药事业发扬光大……”
“这些年来，我总是在问自己：你要做什么？凭什么这样做？要做成什么样？”朱拉伊亲历了为健康中国提供中医智慧的过程，也见证了为健康全球提供中国方案的历史，仍然不断去提醒自己，按最初的理想和信念走下去，走向更广阔的世界。
来源：新快报
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